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La sumisión a la autoridad es una tendencia cognitiva a obedecer a una figura de autoridad, Aunque tenemos razones muy poderosas para no hacerlo.
Crisanto Gregorio León
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obediencia El poder es un concepto central de la psicología social y fue estudiado por un psicólogo estadounidense Stanley Milgram En su famoso experimento de la década de 1960, Milgram intentó comprender hasta qué punto las personas estarían dispuestas a seguir órdenes que implicaran daño a otros bajo la influencia de una figura de autoridad. Los resultados de sus investigaciones revelaron aspectos relacionados con la naturaleza humana y el poder de la obediencia, que arrojaron resultados importantes para la psicología, la ética y las ciencias sociales en general.
El punto de partida de Milgram es ¿por qué tanta gente obedeció órdenes inhumanas durante el Holocausto y otros acontecimientos horribles? motivado Juicios de Nuremberg y defendiendo el comportamiento de los oficiales nazis basándose simplemente en seguir órdenes, Milgram diseñó su experimento para analizar si la gente corriente haría lo mismo en circunstancias similares. Su estudio, publicado en 1963, fue considerado uno de los más importantes e inquietantes de la psicología social. El experimento de Milgram reclutó voluntarios adultos que creían que estaban participando en una investigación sobre el aprendizaje y la memoria.
Cada participante actuaba como profesor y cada vez que cometía un error en la prueba de memoria, el alumno, que en realidad era actor, debía aplicar una descarga eléctrica. El estudiante estaba en una habitación separada y no recibió una descarga eléctrica real, pero actuó de la misma manera, gritando de dolor o rogando que se detuviera cuando las descargas simuladas se intensificaron. En efecto fue obediencia, no memoria aprendida o aprendizaje los participantes a las instrucciones del investigador, quien fue la persona autorizada que dirigió el experimento, vestía una bata blanca y representaba a la autoridad.
El investigador pidió a los participantes que aumentaran la tensión. descarga eléctrica cada vez el alumno fallaba, llevándolos hasta un máximo de 450 voltios, considerado peligrosamente alto. A pesar de escuchar los gritos y súplicas del estudiante desde otra habitación, la mayoría de los participantes obedecieron las órdenes del investigador y continuaron atacando incluso si creían que el estudiante estaba en grave peligro. De hecho, el 65% de los participantes alcanzó un máximo de 450 voltios, un resultado que sorprendió a Milgram y a muchos observadores.
los resultados de El experimento de Milgram Sacaron varias conclusiones sobre la naturaleza de la obediencia a la autoridad. En general, las investigaciones han demostrado que las personas pueden ser sorprendentemente sumisas ante las figuras de autoridad, incluso cuando hacen cosas que van en contra de sus principios morales. Esto llevó a Milgram a afirmar que la obediencia es un rasgo humano profundamente arraigado, facilitado por estructuras jerárquicas y sociales que fomentan el respeto por la autoridad.
El primer punto importante es que la autoridad legal presentada por el investigador administrativo en este caso es muy poderosa. afecta el comportamiento de los individuos. Los participantes del estudio, muchos de los cuales mostraron signos de angustia y estrés a través de dolorosas descargas eléctricas, continuaron el experimento simplemente porque una figura de autoridad se lo ordenó.
El segundo punto importante es que también jugó un papel decisivo la distancia entre el profesor, el participante y el alumno, el actor que parece recibir las descargas. Cuanto más lejos esté el estudiante del maestro, más probabilidades habrá de que los participantes se sientan atraídos. órdenes obedecidas del investigador. Esto sugiere que la despersonalización de los demás facilita comportamientos que no se percibirían si el contacto fuera directo.
En condiciones donde los participantes podían ver o tocar al estudiante, el cumplimiento se redujo significativamente, lo que indica El papel de la intimidad emocional y física en la toma de decisiones morales.. En tercer lugar, el nivel de presión ejercido por las autoridades fue otro factor decisivo. Los participantes sintieron que tenían que continuar el experimento porque el investigador, que representaba una figura de autoridad, insistió repetidamente en que lo hicieran.
El simple hecho de estar ahí condición controlada y recibir instrucciones de alguien que creían que tenía autoridad legal fue suficiente para que muchos participantes continuaran, incluso si lo que se les pedía iba en contra de su conciencia personal. Un ejemplo es el sector militar. Los soldados a menudo reciben órdenes que pueden entrar en conflicto con sus principios morales o éticos, pero debido a la estructura jerárquica de las fuerzas armadas, se espera que las obedezcan sin cuestionar.
Pensemos, por ejemplo crímenes de guerra cometidos bajo órdenes superiores. Los encuestados suelen defenderse diciendo que están siguiendo órdenes. En tales casos, el desafío a la autoridad es tan fuerte que puede conducir a actos de brutalidad, como en la masacre de May Lai durante la guerra de Vietnam, donde los soldados estadounidenses mataron a cientos de civiles indefensos, en su mayoría mujeres, niños y ancianos. justificar sus acciones por orden de sus superiores.
Otro ejemplo lo podemos encontrar en el sector empresarial. En muchas organizaciones, los empleados obedecen las instrucciones de sus superiores o superiores, incluso si creen que las decisiones que se les encomiendan son moralmente cuestionables. Imaginemos que un ejecutivo ha ordenado a sus empleados que incurran en comportamientos deshonestos o incluso ilegales, como manipular estados financieros o defraudar a los clientes.
En estos contextos, obediencia a la autoridad Esto se convierte en una herramienta poderosa para controlar el comportamiento porque los empleados a menudo temen represalias si no cumplen con las expectativas de su supervisor. Milgram identificó varios factores que aumentan la probabilidad de obediencia en contextos donde se ejerce la autoridad. Estos factores se pueden observar en una variedad de entornos sociales y laborales, además de experimentarse en el laboratorio.
- Legitimación de la autoridad. Es más probable que las personas obedezcan cuando la autoridad es vista como legítima, como se puede ver en el caso de los participantes que obedecieron las órdenes del investigador porque vestía bata blanca y representaba la ciencia.
- Proximidad del poder. Cuanto más cercana esté físicamente la figura de autoridad, mayor será la presión para obedecer. En el experimento, cuando el investigador estaba en la misma habitación que el participante, la obediencia aumentó significativamente.
- Distancia objetivo. El objetivo, en este caso, es que cuanto más distante o impersonal sea el alumno, mayor será su obediencia.
- Presión social. Si otras personas obedecen, aumenta la probabilidad de que la persona continúe obedeciendo. Por otro lado, cuando otros individuos se rebelan contra la autoridad, es más probable que el participante haga lo mismo.
Es sabido obediencia ciega puede conducir a un comportamiento moralmente reprobable incluso en personas que normalmente no se comportarían así. Una de las principales críticas fue que el experimento sometió a los participantes a una angustia emocional considerable al creer que habían causado un sufrimiento real a otra persona. Algunos críticos han argumentado que, si bien los participantes no sufrieron daños físicos, el experimento podría haber causado daños psicológicos duraderos.
A raíz de estas preocupaciones, se introdujeron normas éticas estrictas en la investigación psicológica. ¿Qué papel juega la distancia emocional y física en la obediencia? Cuando los participantes no podían ver ni oír a la persona que pensaban que los había ofendido, se mostraban más dóciles. Aumenta la intimidad emocional y física. compasión y reduce el deseo de obedecer órdenes dañinas.
¿Cómo aplicar la teoría? La obediencia de Milgram en el contexto actual? Se utiliza en la vida cotidiana donde hay autoridad, como en el ejército, el trabajo o la educación. En todos estos contextos, se puede persuadir a las personas a actuar en contra de sus principios si se enfrentan a una autoridad legítima que las obliga a obedecer.
Interesante de leer Artículo 25 de la Carta Básica de Venezuela Incluye lo siguiente: «En el ejercicio del poder del Estado, es nula toda acción que viole o discrimine los derechos garantizados por esta Constitución y la ley; y los funcionarios que le dieron la orden o la ejecutaron, según la situación, las órdenes superiores serán responsables penal, civil y administrativamente sin justificación.
La pérdida del sentido de responsabilidad es la mayor consecuencia de la sumisión a la autoridad.
Stanley Milgram
Dr. Crisanto Gregorio León
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