El economista Asdrúbal Oliveros Señaló que en el entorno empresarial actual en Venezuela, es crucial resaltar cinco áreas de consideración estratégica.
En ese sentido, explicó que es necesario mantener la gestión comercial «vigilancia constante y reaccionar con flexibilidad» ante las fluctuaciones del mercado.
Las cinco áreas de consideración estratégica:
1.- Vigilancia económica activa: Dada la fragilidad del panorama económico, es imperativo que la dirección empresarial mantenga una vigilancia constante y reaccione con flexibilidad a las fluctuaciones del mercado. El monitoreo constante permite la adaptación oportuna y puede convertir los desafíos en oportunidades.
2.- Foco en factores controlables: En un entorno de incertidumbre, es fundamental centrarse en aquellos elementos internos que están bajo nuestro control directo. El liderazgo efectivo y la optimización de los procesos internos pueden ser cruciales para la estabilidad y el crecimiento sostenible.
3.- Equilibrio entre perspectivas comerciales y financieras: las decisiones estratégicas de la empresa deben tener en cuenta la dimensión comercial y financiera. La capacidad de alternar y combinar las dos perspectivas es fundamental para equilibrar el crecimiento y la rentabilidad.
4.- Reconocimiento de la diversidad sectorial: No todos los sectores de la economía responden de la misma manera a los altibajos económicos. Es fundamental realizar un análisis exhaustivo del entorno del sector para comprender y anticiparse a sus particularidades y tendencias.
5.- La gestión como determinante de los resultados: Más allá de los indicadores cuantitativos, es la gestión eficaz del negocio lo que realmente define los resultados. Un liderazgo sólido, la ejecución estratégica y la toma de decisiones informada son componentes clave de una gestión exitosa.
Además, resaltó que cada uno de estos temas es de vital importancia para «navegar en el complejo y dinámico contexto empresarial venezolano».
