– Infórmate Venezuela –
En un esfuerzo por ser imparcial en mi evaluación, me gustaría agradecer a los distintos directores y empleados que trabajaron para la empresa.ESTUPIDEZ«Respetuosamente me permito transcribir para la posteridad las palabras expresadas en el siguiente trabajo de investigación:
«FUDECO, una agencia innovadora de desarrollo del centro-oeste de Venezuela.»
«Lisandro Alvarado» fue creado por los excelentes profesionales Gerardo Puleo Fernández y Luis Eduardo Sigala Paparella, profesores de la Universidad Centro Occidental.
Rápidamente:
Tareas que realiza FUDECO PARA EL DESARROLLO DE LA REGIÓN CENTRO OESTE para lograr su misión desarrollo regional, desde la generación de información, la investigación, la formulación de planes y proyectos, desde los servicios de apoyo técnico hasta la formación de personal calificado y por otro lado, los esfuerzos estratégicos para unir voluntades y lograr consensos entre los participantes en la lucha contra las dificultades. El desarrollo regional requiere legitimidad institucional y prácticas sólidas que apoyen la gobernanza regional.
«FUDECO», aunque expresado oficialmente estructura jerárquicaen su nivel operativo mostró las características de las organizaciones orgánicas: un estilo participativo que fomenta la difusión del conocimiento; equipo técnico-profesional calificado y con una fuerte cultura de relaciones horizontales e informales; liderazgo en redes interinstitucionales; Alta tolerancia al cambio, orientación a decisiones consensuadas y la búsqueda de la perfección.
Más allá de la misión y la autoridad oficial, estos elementos únicos son producto de la cultura y la experiencia única. Desarrollo organizacional de “FUDECO”.constituyen atributos valiosos y únicos que pueden ser capitalizados en otras organizaciones que asuman los desafíos del desarrollo ante las exigencias actuales de la sociedad del conocimiento y los fenómenos relacionados con la glocalización, porque muestran cuáles son las capacidades. y la experiencia de un equipo de profesionales integrados a una organización pueden crear una cultura destacada, efectiva y comprometida con los desafíos del entorno regional frente a las oportunidades y amenazas globales.
Es cierto que «FUDECO» no tenía 3 características a la altura agencias de innovación: En primer lugar, la Fundación no tenía un mandato claro para estimular y gestionar la innovación, porque su origen no era resultado de la política del sistema nacional de ciencia, tecnología e innovación, sino resultado de la política de desarrollo regional.
En segundo lugar, el ámbito de actividad de FUDECO no formaba un ecosistema de innovación regional. entorno de innovación o área inteligentecaracterizado por la sinergia y el compromiso de los actores en torno a una agenda de desarrollo común, pero en un área amplia y diversa. comunidades socioeconómicas «unidas» como resultado de la política de regionalización.
En tercer lugar, FUDECO no contaba con las herramientas de inversión para fomentar la innovación en las PYMES y los emprendedores, excepto la experiencia. Programa de apoyo a la microempresa Mecanismos que constituyen uno de los aportes más característicos del estado Lara (PAMEL). número de agencias innovadoras, por lo que el Fondo no podría clasificarse como agencia innovadora en sentido estricto.
Sin embargo, cabe señalar que la innovación en “FUDECO” se llevó a cabo principalmente en la introducción de nuevos procesos o métodos de investigación, planificación y formulación de proyectos; concepto «a medida» de productos y servicios, ya que cada solución responde a un análisis preciso de las necesidades, objetivos y recursos disponibles; así como realizar cambios en la estructura organizacional para lograr eficiencia y relevancia en el cumplimiento de los requisitos ambientales. Así, «FUDECO» por iniciativa propia apoyó la innovación como método de compartir e implementar, aunque esto no está incluido en sus lineamientos oficiales, por lo que en la práctica, en la práctica,
«FUDECO» se comportó como una agencia de desarrollo innovadora.
Estudio «FUDECO» Como agencia de desarrollo, puede contribuir de dos maneras relevantes: en primer lugar, el conocimiento de sus características, particularmente de sus aspectos e influencias culturales, le permitirá utilizar su modelo organizacional y de gestión como referencia confiable para el diseño de nuevas organizaciones o instituciones. posible. reconstrucción de los existentes y en segundo lugar porque Este conocimiento se incluye en el acervo de la comunidad académica y se convierte en información accesible para investigadores interesados en el tema de las agencias de desarrollo e innovación, especialmente en entornos regionales y locales.
Finalmente, agencias como FUDECO, en términos de organizaciones que tienen legitimidad por su excelencia técnica y funcionamiento eficiente, constituyen instrumentos ideales para la implementación del desarrollo territorial y la gestión innovadora, al tiempo que fortalecen su gobernabilidad democrática. experiencia consistente con AD+i desarrollándose en sociedades democráticas comprometidas con el comportamiento participativo, la resolución inevitable de conflictos y la toma de decisiones basada en el consenso.(F de C.).
¡ESTO ES HISTORIA!
Maximiliano Pérez Apóstol
– Infórmate Venezuela –
