– Infórmate Venezuela –
El método es una herramienta que permite crear modelos de negocio innovadoressimplifica todo en 4 grandes áreas: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica, y toda esta información se divide en una caja con 9 divisiones. Originalmente fue creado como una tesis doctoral por Alex Osterwalder, quien en ese momento subió ese documento a Internet y empezó a tener muchas descargas, luego una empresa de telecomunicaciones en Colombia adoptó la metodología y lo invitó a dar un curso sobre este tema y es. Por eso Osterwalder entiende que esta propuesta fue muy bien recibida y era más sostenible para las empresas.
El nombre proviene de lienzo u hoja en blanco (ver figura no. 1) ya que la idea es plasmar toda la información relevante del modelo de negocio en una sola hoja y consiste en poner sobre ese lienzo o mesa con las 9 divisiones, elementos esenciales de los negocios y probar estos elementos hasta encontrar un modelo de valor sustentable para crear un negocio exitoso.
Ventajas del método Canvas
Facilidad de interpretación: El modelo está representado por bloques que simbolizan los 9 elementos de la estructura de tu negocio: estos elementos, distribuidos de forma organizada, te permiten interpretar de forma muy sencilla la forma en que tu empresa crea valor para los clientes y logra competitividad.
Enfoque global y sistémico: Al representar todos los elementos (internos y externos) en una misma hoja, cualquier posible inconsistencia entre ellos se hace más visible porque cada bloque está encadenado a los demás, que forman parte del gran sistema empresarial.
Cambios y repercusiones: Una de las grandes ventajas es que, al analizar diferentes alternativas en tu modelo de negocio con el Canvas, puedes comprobar la viabilidad realizando cambios; Pruebe y observe fácilmente cómo responde el sistema: tan sencillo como disponer los diferentes bloques.
Cualquier tamaño, cualquier actividad: Es un modelo aplicable a cualquier tamaño de empresa, microempresa o gran empresa, de cualquier actividad, pudiendo analizar un StartUp, el lanzamiento de un nuevo producto o una nueva área de negocio.
Lenguaje visual: Este modelo es una herramienta estratégica que utiliza básicamente el lenguaje visual para crear y desarrollar modelos de negocio innovadores, reduciendo la complejidad y permitiéndote tener de un vistazo una idea general de lo que quieres hacer y cómo desarrollarlo.
Sinergia y trabajo en equipo: La sencillez del método, orientado a soluciones rápidas, facilita la generación de ideas y los diversos aportes de un grupo de personas que se reúnen para desarrollarlas.
Análisis estratégico en una sola hoja: Es una poderosa herramienta de análisis estratégico: FODA, análisis de mercado, competidores, clientes, proveedores, estructuras y procesos.
Este método, que permite delinear o definir un modelo de negocio, es principalmente una herramienta visual, y luego, cuando ya se tiene ese esquema refinado, se traslada al llamado. plan de negociosque es un documento más preciso, que básicamente incluye los objetivos de tu empresa, las estrategias para alcanzarlos, la estructura organizacional, el monto de inversión que necesitas para financiar tu proyecto y las soluciones para solucionar problemas futuros (ya sean internos como ambientales) .
Maestría en Ciencias. Julio César Vargas
Redes sociales:
Gorjeo: @jvargaslara
Facebook y correo electrónico: [email protected]
Instagram: @jvargascalles30
– Infórmate Venezuela –
