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«…En resumen, el liderazgo sigue siendo difícil de alcanzar y una de las cosas más difíciles de hacer sin cometer errores, evitando situaciones y finales.»
Jorge Puigbo
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ellos no existen líderes Sin carisma, esta cualidad se define en el diccionario de la Real Academia como: «La capacidad de alguna persona para atraer o impresionar. Magnetismo, encanto, encanto, personalidad, carácter, ángel, duende, atracción, palo. Esto es lo que la gente entiende». en un líder, «una persona que es seguida por un grupo y reconocida como maestro o guía» (RAE) Se trata hasta la saciedad, y no principalmente de lo que tiene el propio líder. Se escribe sobre las características ideales que quiere tener. Todas estas cualidades son pertinentes o imaginadas con una imagen pastoral, o está obligado a demostrarlo. Debemos entender que todo lo anterior es completamente subjetivo y se reduce a valoraciones individuales que, cuando se comparan con otras, pueden crear un gran grupo en torno a una. persona. Hace un tiempo escribimos: «…compartimos con muchos pueblos o países una especie de cultura onírica, atávica, un instinto primitivo que nos hace humanos a través de la magia, o asegura que el creador de un milagro especial será completamente libre. sociedad de sus cadenas. Es difícil superar estas creencias si hay una profunda decepción asociada a ellas. la elite gobernante Lo peor es que si analizamos la historia, la destrucción moral y permanente del enemigo, la falta de continuidad en el desarrollo de la sociedad, no reconocimiento sin egoísmo las acciones positivas llevadas a cabo a lo largo de los años, la destrucción de símbolos, el desprestigio y el daño al sentido de la patria, el estímulo a buscar soluciones extraordinarias…», leído nuevamente hoy seguiríamos adelante y haríamos algunas aclaraciones. Al agregar que no se trata sólo de un tipo peculiar de cultura, sino de una tendencia, una peculiaridad, un sentimiento, que se encuentra igualmente en todas las épocas y sociedades del mundo, se puede llevar a la suposición de que la humanidad ha evolucionado desde entonces. su origen o parte de su naturaleza, la necesidad de liderazgo para sobrevivir.
Este artículo solo pretende proporcionar información para ayudarle a comprender mejor una figura destacada. Un líder, cuestión aceptada por la mayoría de los expertos en este campo, realiza varias tareas importantes: en primer lugar, la más importante es unir y movilizar a un grupo o seguidores en torno a cualquier idea, misión u objetivo que se organiza para lograr una respuesta o comportamiento, el cual. a su vez conduce a la formación y refuerzo de la identidad grupal. El experto estadounidense Joseph S. Nye, autor del libro «Las cualidades de un líder», afirma que no existe una definición clara de lo que debe ser un líder perfecto, y asegura. El liderazgo es un arte, no una ciencia. Esto permite que una persona afronte una situación y proponga soluciones que satisfagan a diferentes seguidores, siempre sin perder de vista el objetivo final, según él, hay tres variables que se deben tener en cuenta para cualquier análisis que se realice al respecto. : líder, seguidores y contexto. El liderazgo puede entenderse como “el proceso mediante el cual personas con motivos y metas específicas, en competencia o conflicto con otras, movilizan recursos institucionales, políticos o psicológicos para estimular, atraer la atención y satisfacer sus motivos” hace años el historiador estadounidense James McGregor. Fue propuesta por Burns, uno de los investigadores más importantes en este campo, y su distinción es un líder transformacional, aquel que «…lidera un proceso en el que los seguidores se ayudan entre sí para alcanzar un nivel moral superior». «y motivación», y el líder transaccional, que basa su poder y legitimidad en recompensas, amenazas, asignación de recursos y, sobre todo, control de la información, establece un régimen de recompensas y castigos que utiliza el control social. las debilidades de los ciudadanos y su explotación. Posteriormente, estos planteamientos influyen en el citado autor Nye, quien da paso a una definición más completa cuando la propone. dos estilos de liderazgo Utilizan en el liderazgo lo que él llama poder blando, líder transformacional o, como él lo llama, poder duro inspiracional y transaccional, aunque él mismo mantiene las relatividades de esta afirmación debido a la complejidad de la situación. aparece en el mundo de hoy. Me recuerda el viejo dicho: «Si no puedes despellejar a un león, despelleja a un zorro». Se afinan las definiciones, pero al final todo sigue igual.
Para concluir, Kissinger presenta dos clasificaciones en su libro Liderazgo líderes transformacionales, basándose en su estilo de liderazgo y acciones frente al poder, los divide en estadistas y profetas, para lo cual analiza a Konrad Adenauer, Charles de Gaulle, Margaret Thatcher, Richard Nixon, Lee Kuan Yew, el fundador del Singapur moderno. y Anwar al Sadat de Egipto. Según él, los primeros «buscan preservar la sociedad, manipular la situación en lugar de someterse a ella» y «desdibujar su visión atenta, teniendo en cuenta el concepto de un cierto límite», cambiar el Estado. Estos últimos, que «apelan a su propia visión trascendente como prueba de su integridad», «consideran que su principal tarea es borrar el pasado, con sus tesoros y adornos» y están «dispuestos a derribar el orden existente» son grandes manipuladores. . Andy Kissinger sostiene que los mejores líderes oscilan entre las dos categorías y logran un equilibrio.
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Como podemos ver, las valoraciones del líder siguen siendo diferentes, y creemos que hay una explicación para esto, porque es un juicio humano. Dentro de poco, el liderazgo sigue siendo difícil de alcanzar y esta es una de las acciones más difíciles de realizar sin cometer errores y evitando situaciones y sus finales.
Jorge Puigbo
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