«Si no tienes un plan, eres parte del plan de otra persona».
Teresa McKenna
Continuación de elementos para incluir un plan de negocios En sexto lugar, podemos decir que necesitamos describir estructura organizacional de la empresa y presentar a los directores y al equipo directivo.
Séptimo, enfatiza beneficio Puedo ofrecer Clientes actuales y potenciales.
Octavo, explica cómo planea promocionar su producto o serviciogenerar leads y aumentar las ventas.
Noveno, instalación Necesidades de financiación actuales y futuras.Indique cómo utilizará los fondos que pueda recibir y los tipos de fondos que prefiere.
Décimo, resumen de ingresos y gastos planificadoshistorial crediticio previo, asignación de recursos esperada y otros detalles financieros.
El decimo primero proporcionar información y documentos de respaldopor ejemplo, su historial crediticio, referencias, currículums de gerentes clave, arrendamientos, licencias, permisos y/o patentes, lista de asesores comerciales como abogados, contadores, agentes de seguros, etc., investigaciones relevantes, artículos de revistas o referencias de libros.
En este punto, te encuentras con una gran pregunta: ¿sabes qué?r cómo pagas por tu proyecto.
Primero, mírate bien a ti mismo Finanzas personalesantes de obtener un préstamo para iniciar su negocio.
Suponga que ha evaluado su preparación y la ha iniciado. poner los planes por escrito, probablemente te sientas bastante bien con todo este asunto de la propiedad empresarial en este momento. Por supuesto que siento que necesito reventar tu burbuja de alguna manera, pero ahora es el momento de enfrentar al elefante que está a tu lado y ese es el DINERO. Tienes que preguntarte, ¿y cómo lo pago lo antes posible?
Antes de considerar obtener un préstamo para iniciar su propio negocio, observe de cerca sus activos financieros personales.. ¿Puedes retirar fondos de tu cuenta de ahorros? ¿Puedes liquidar total o parcialmente tu inversión? ¿Puedes bajar tu nivel de vida? ¿Puedes vender tu coche o uno de ellos? Si estas no son opciones viables, considere usar sus tarjetas de crédito. Muchas pequeñas empresas han logrado sobrevivir en los dos primeros años de funcionamiento, pero es arriesgado. Si sigue este camino, utilice únicamente tarjetas con tasas de interés favorables.
Por supuesto, un un nuevo emprendedorEs posible que no tenga un historial crediticio comercial, por lo que los posibles prestamistas y proveedores examinarán su historial crediticio personal para determinar su elegibilidad para recibir financiamiento.
CONTINUARÁ…
Italo Olivo
www.iolivo.com