“La flexibilidad es clave en el mundo digital. «Quienes se adapten más rápidamente a las nuevas tecnologías y a los cambios en el comportamiento del consumidor tendrán éxito».
Eric Qualman, autor y orador
Tome decisiones de medios inteligentes e inteligentes
Alabama tomando decisiones Cuando se trata de publicidad, considere primero a sus clientes. ¿Qué coches te interesan más? Los Millennials y la Generación Z son buenos en sitios web y redes sociales, mientras que los Boomers, por otro lado, tienden a ser más de la vieja escuela y toman decisiones de compra basadas en anuncios de televisión y periódicos.
Ya sea que elija medios tradicionales, medios digitales o una combinación de ambos, recuerde que nunca podrá llegar a todos y no debe intentarlo.
Luego continúe y comience a tomar decisiones teniendo en cuenta dos advertencias importantes: Respondedor Las revisiones y encuestas de las redes sociales pueden consumir tiempo que, de otro modo, podría dedicarse a actividades que usted, como propietario de una empresa, podría estar realizando. Al comprar anuncios publicitarios, evite la trampa, cuanto más grande, mejor. Los estudios de medios muestran repetidamente que cuando se trata de publicidad paga en los medios tradicionales, frecuencia y continuidad Son más importantes que el tamaño/longitud del anuncio o la cantidad que paga por él.
Reserva parte de tu tiempo para planificar el desarrollo de tu empresa
Probablemente no la falta de dinero hace caer a la empresamás bien, una falta de planificación por parte de su creador.
Al analizar todos los detalles necesarios. comienza tu nuevo negocio, puede sentirse tentado a dejar de lado los pensamientos sobre el futuro. En cambio, a medida que avanza por las etapas de propiedad de una pequeña empresa, tómese un tiempo para planificar el futuro de su negocio respondiendo las siguientes preguntas:
¿Dónde veo mi negocio en un año?
¿En cinco años?
¿En diez años?
¿Qué pasos darás para llegar allí?
Escribe tus respuestas en papel. y agregarle notas de vez en cuando. Luego, cuando esté listo para expandirse realmente, tendrá un plan a seguir.
No espere hasta quedarse sin espacio para pensar o recursos para hacer crecer su negocio. Tan pronto como el polvo se asiente tras su gran inauguración, Empiece a sentar las bases para una futura expansión.
Por supuesto, Cuanto antes empiece a hacer y responder estas preguntas, más probabilidades habrá de que su empresa no caiga un 50%.no sobrevivirá más de 5 años.
CONTINUARÁ…
Italo Olivo
www.iolivo.com
